logo
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat.
Accueil / Coaching individuel et collectif

Pourquoi s’engager dans nos offres Coaching ?

Coaching Individuel

Réalisé sous forme d’entretiens en face à face, il permet au manager d’être accompagné pour faire face à des problématiques concrètes en s’attachant au développement de toutes ses potentialités. Cet accompagnement constitue un espace précieux lui permettant de prendre du recul, de partager et réfléchir à ses méthodes de travail, gérer ses problématiques, comprendre et améliorer ses processus de décisions et de délégations ou encore sa manière d’animer ses équipes. Pour chaque accompagnement, et en fonction des besoins, des dimensions particulières peuvent être intégrées. Il vise à :

  • Améliorer les performances de notre client (de leadership, managériales, relationnelles, de communication, de gestion du stress ou de conflit,..).
  • Accompagner un changement organisationnel, de nouvelles responsabilités managériales.
  • Réfléchir à une réorientation de carrière.
  • Travailler sur l’alignement de ses actions, ses valeurs et le sens de sa mission.
  • Rééquilibrer sa vie professionnelle, revoir ses priorités.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe proposé par Academus est fondé sur l’idée que la qualité de la cohésion d’équipe constitue le levier majeur de la performance. Il s’attache à élever le niveau de maturité de l’équipe et à déployer une autonomie puissante et créatrice. Réalisé sur mesure pour chaque équipe, il se déroule le plus souvent sur plusieurs séances. Il inclut généralement un séminaire d’engagement incluant un diagnostic d’équipe et une journée de clôture. Il prévoit le transfert à l’équipe d’outils opérationnels lui permettant d’accroître son efficience collective. Il vise à :

  • Augmenter le niveau de performance des équipes, leur cohésion, leur autonomie et leur efficacité.
  • Construire une vision partagée.
  • Développer la qualité relationnelle entre les membres et prévenir les conflits.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilité des équipiers pour davantage de coopération et de plaisir au travail.
  • Apporter des méthodologies de travail en équipe.
  • Préparer et accompagner durablement le changement.